Sostenibilità
e Governance
Bilancio di sostenibilità
Questo documento nasce a partire dalla nostra visione formalizzata nel Piano Strategico di Sostenibilità, dove l’attenzione - la «A» nell’acronimo CIFA - si traduce in un impegno quotidiano per un’edificazione più sicura, duratura e sostenibile, capace di generare impatti positivi per il pianeta e per le persone. Un percorso iniziato nel 2023 e che ha consacrato CIFA come la prima azienda nel settore delle macchine per calcestruzzo a redigere un bilancio di sostenibilità.
Governance
La governance della sostenibilità rappresenta un elemento essenziale per garantire un efficace coordinamento e monitoraggio delle iniziative previste dal piano strategico. Un sistema di gestione solido assicura infatti che l’integrazione della sostenibilità nei processi aziendali avvenga in modo strutturato e coerente con gli obiettivi strategici.
Comitato direttivo
Si occupa di supervisionare l’attuazione del Piano Strategico, approvare progetti e politiche di budget e validare target. Garantisce inoltre il funzionamento della struttura di governance e approva il Report di Sostenibilità.
Comitato operativo
Formato dai Responsabili dei Pilllar (RP) e dal responsabile Marketing e Comunicazione, si occupa di monitorare l’esecuzione operativa del Piano Strategico, definire le linee guida di project management, organizzare i team e gestire la comunicazione interna ed esterna, assumendo un ruolo decisionale su tematiche non di competenza del comitato direttivo.
Meeting Esteso
Incontro di confronto tra comitato operativo e direttivo. Permette la discussione di problematiche e proposte dei responsabili di pillar e garantisce l’allineamento tra il livello strategico e operativo.
